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Das Schweizer Gesundheitswesen 

denkt und handelt (zu) wenig strategisch.

Kann die Strategie erfolgreich umgesetzt werden?

Strategisches Denken und Handeln ist die Grundlage für eine erfolgreiche Unternehmensführung. Unternehmerische Chancen und Möglichkeiten aus Trends abzuleiten, langfristige Vorstellungen zu verfolgen ist die Aufgabe des obersten Führungsgremium einer Unternehmung. Die daraus abzuleitenden Vorgaben und Ziele sind in der Verantwortung aller operativen Führungsgremien so umzusetzen, dass eine möglichst reibungs- und konfliktfreie Erreichung dieser Ziele ermöglicht wird.

 

Wir unterstützen Sie, ein visionäres und zukunftsgerichtetes Bild für Ihre Unternehmung zu entwickeln. Aufgrund unserer Erfahrung und Kompetenz sind wir in der Lage, Chancen und Risiken, zusammen mit Ihnen aktiv im Sinne einer kontinuierlichen Entwicklung des Gesamtunternehmens zu erkennen und in grundlegende Strategien für die Unternehmung zu formulieren. Unsere jahrzehntelange Erfahrung mit allen beteiligten Akteuren aus dem Gesundheitswesen ermöglicht uns, Sie bei den daraus zu definierenden Zielvorgaben im operativen Bereich zu unterstützen.

Diese Experten unterstützen Sie bei Ihren Aufgaben der Unternehmensführung.

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Jürg Rippl, Partner

Unternehmensberatung

Elektro- und Wirtschaftsingenieur FH, MBA 

 

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juerg.rippl@h5ag.ch

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Heinz Schneider, Senior Consultant

Unternehmensberatung

 

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Philippe Pellaton, Senior Consultant

Unternehmensberatung

Betriebsökonom HWV / Controller CA

 

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philippe.pellaton@h5ag.ch

Expertise Unternehmensberatung.

  • Unternehmensstrategien

  • Strukturen und Prozesse

  • Finanz- und Rechnungswesen

  • IT und Digitalisierung

  • Programm- und Projektmanagement

  • Ad-Interim Management

 

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